中企老板讲述：在缅甸经营面临“五座大山”

在缅甸中国企业商会副秘书长、纺织与服装分会秘书长罗穆珍的带领下，记者近日走进了位于仰光瑞必达工业区的中国服装厂，了解经历了疫情和政局动荡后的中企的境况。



瑞必达工业区位于仰光的瑞必达镇区，进入厂区，扑面而来的是热火朝天的工作气氛，车间里的工人熟练地在生产线前忙碌着。
据工厂老板关老板介绍，该工厂建于2017年，投资超过1000万人民币，车间大概4000多平方米，共600多工人，产能每月30万件，客户订单主要来自日本。缅甸服装厂工人的月薪一般在25万到35万缅币（1元人民币约合300元缅币）。罗秘书长告诉记者，据统计，截至2023年6月，缅甸552家实际运营的制衣企业中来自中国的企业共有312家。这家制衣厂在规模上只是小型，最大规模的工厂有１万名工人，每月产能达100万件以上。
在参观完车间后的小型座谈中，罗秘书长向记者打开了话匣子。2013年，缅甸政治形势比较稳定，市场不断开放。欧盟等给予了缅甸最惠国待遇，企业税收成本减少，再加上人力等成本较低廉，毛利率提高，吸引了不少中国企业进入缅甸市场。
罗秘书长称，之后由于疫情和政局动荡，缅甸的中国服装企业的发展情况呈现“波浪式”的发展。今年上半年，棉服类产品订单火爆到工厂都消化不了，但到了下半年，将进入服装产业传统的淡季，订单也会减少。
尽管当前缅币不断贬值，在一定程度上缓解了订单减少带来的利润压力，但缅甸政局的变化给上游的欧洲等发达国家带来很大压力。他们犹豫不决，一方面想继续享受缅甸市场的红利和优势，一方面又怕因为政治因素影响到品牌销售，给承接订单的中国服装企业带来更多不确定性。
关老板向记者总结了当前工厂面临的“五座大山”。第一是缅甸政局动荡导致的西方制裁加码以及社会治安恶化，营商环境受到影响。第二是缅甸电力短缺，工厂时常停电，不仅会给设备带来损害，柴油和发电机价格也跟着猛涨，导致生产成本不断增加。第三是地区安全形势恶化，中缅物流通道受影响不得不转道泰国，进一步加剧成本压力。第四是受政治因素影响，欧美及日本客户的订单很不稳定，这给企业生产带来很大的不确定性。第五是因为物价飞涨导致大量劳动力离开仰光等大城市回乡，导致用工短缺，影响生产。
关老板认为，当前的困境是不可抗力的，但从长远来看，缅甸市场还是最有前景和优势的，很有信心留下继续发展。
罗秘书长也告诉记者，在缅企业目前的困境是政策性的，短期还无法改变，且服装厂是劳动密集型的重资产投资项目，想迅速撤走很难，撤走还要面临赔款的压力，当前最好的办法就是“克服困难、坚持下去”，应该还是以订单为导向、利润为导向。一些企业家朋友在尝试寻找可替代国家，比如孟加拉国、越南、柬埔寨等国家，毕竟“鸡蛋不能放在一个篮子里”。但从实际上讲，缅甸的优势也是很明显的，转移他国还是临时性的。从成本上来看，越南等地的成本相较于缅甸还是很高的，不仅工资高，消费水平也高。一位在缅甸和柬埔寨经营服装厂的朋友说，虽然客户为了规避政治风险给柬埔寨工厂下了单，且增加了20%的加工费，但实际算下来，利润还不到缅甸工厂的50%。